Introducción a la Administración de Operaciones


Las empresas que trabajan mediante procesos establecidos, permiten la identificación de cualquier área de oportunidad, permitiendo el monitoreo de todo lo que sucede desde la administración hasta la entrega final del producto o servicio terminado.

El desarrollo de la calidad permite la reducción de costos, desde la reingeniería hasta la optimización de la operación misma que hace que la eficiencia sea fundamental para toda la planeación. 
Administrando la cadena de suministro, se podrán tener los mejores resultados de acuerdo a la planeación y objetivos corporativos.  




Presentación operaciones y procesos


Las principales actividades del administrador de operaciones están basadas en llevar a cabo la operación de lo que en la empresa se está planeando; desarrollando procesos y optimizando la operación para cumplir los objetivos de reducción de costos, calidad y valor al cliente sobre el producto o servicio terminado.




Presentación calidad y cadena de suministro


La planeación de las actividades dentro de la cadena de suministro son de suma importancia en la operación de las organizaciones. Administrar la producción o servicios con calidad ya no es una estrategia, es una necesidad.
En base a buenos pronósticos la operación puede ser controlada y mejorada con los mejores indicadores.